├──朱赟的技术管理课 (朱赟的技术管理课极客时间百度云)

|   ├──00丨开篇词丨从工程师到管理者,我的思考与实践.html  2.78M

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|   ├──01丨职场分身术:从给答案到做引导.html  2.25M

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|   ├──02丨Bug引发事故,该不该追究责任?.html  2.07M

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|   ├──03丨每个工程师都应该了解的:A-B测试.html  1.61M

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|   ├──04丨如何帮助团队成员成长.html  2.38M

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|   ├──05丨当我们给别人提意见时,要注意些什么?.html  2.29M

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|   ├──06丨每个工程师都应该了解的:聊聊幂等.html  1.61M

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|   ├──07丨当别人给我们提意见时,该如何应对?.html  1.31M

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|   ├──08丨说说硅谷公司中的一对一沟通.html  2.02M

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|   ├──09丨每个工程师都应该了解的:大数据时代的算法.html  1.93M

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|   ├──10丨项目延期了,作为负责人该怎么办?.html  2.16M

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|   ├──11丨管理和被管理:期望值差异.html  1.78M

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|   ├──12丨每个工程师都应该了解的:数据库知识.html  1.49M

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|   ├──13丨管理者在进行工作分配时,会考虑哪些问题?.html  1.47M

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|   ├──14丨硅谷人到底忙不忙?.html  3.12M

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|   ├──15丨每个工程师都应该了解的:系统拆分.html  1.53M

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|   ├──16丨技术人如何建立个人影响力.html  1.74M

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|   ├──17丨管理者不用亲力亲为:关键是什么?.html  2.19M

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|   ├──18丨每个工程师都应该了解的:API 的设计和实现.html  1.45M

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|   ├──19丨硅谷面试:那些你应该知道的事儿.html  1.07M

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|   ├──20丨项目管理中的三个技巧.html  1.59M

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|   ├──21丨每个工程师都应该了解的:中美在支付技术和大环境下的差异.html  1.15M

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|   ├──22丨不要做微观的管理者.html  1.43M

|   ├──22丨不要做微观的管理者.mp3  4.22M

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|   ├──23丨如何处理工作中的人际关系?.html  1.52M

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|   ├──25丨兼容并包的领导方式.html  920.83kb

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|   ├──26丨如何做自己的职场规划?.html  1.49M

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|   ├──27丨小议Java语言.html  2.03M

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|   ├──28丨如何激发团队人员的责任心.html  1.83M

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|   ├──29丨说说硅谷互联网公司的开发流程.html  1.29M

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|   ├──30丨编程马拉松.html  1.18M

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|   ├──31丨工程师、产品经理、数据工程师是如何一起工作的?.html  638.89kb

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|   ├──32丨硅谷人如何做 Code Review.html  2.06M

|   ├──32丨硅谷人如何做 Code Review.mp3  6.13M

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|   ├──33丨技术人的犯错成本.html  1.04M

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|   ├──35丨理解并建立自己的工作弹性.html  1.67M

|   ├──35丨理解并建立自己的工作弹性.mp3  3.96M

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|   ├──36丨如何对更多的工作说“不”.html  1.30M

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