可以落地的复盘方法论
拿来即用的优秀复盘模型
高效复盘会议的组织方法论
六大典型场景复盘案例解读
复盘效果评估及目标实施方法

模块设置

这门课程分为三个部分。

1. 基础概念篇

这一部分会带你了解复盘的本质和目的，为你解读常见复盘模型的特点，并且介绍一个更加适应当下时代的复盘模型，以及使用这个模型的方法，从而帮助你提升洞察力和说服力。

2. 实操流程篇

这一部分把复盘流程分成会前准备、复盘会议和会后执行三个阶段，每个阶段又拆解出不同环节，介绍每个环节的常见问题、解决方案与实践经验，并分享具体的工具和方法，从而帮助你提升在职场中的影响力。

3. 实战案例篇

这一部分从组织结构、公司战略、业务节点、组织管理、财务预算和人才发展等六个典型的、能创造巨大商业价值的实战场景出发，详细解读最近 3 年老师亲自操盘的真实案例。这些案例可以提供解决各类问题的参考模板，从而让你能够帮助公司提升在市场上的竞争力。

〖课程截图〗:

├──jk70901-跟着高手学复盘(HTML+MP3+PDF完结)

|   ├──01-开篇词 (1讲)

|   |   ├──00丨开篇词丨为什么每个人都应该学会复盘？.html  3.46M

|   |   ├──00丨开篇词丨为什么每个人都应该学会复盘？.m4a  8.18M

|   |   └──00丨开篇词丨为什么每个人都应该学会复盘？.pdf  2.76M

|   ├──02-基础概念篇 (3讲)

|   |   ├──01丨CLAP模型：一个优秀的复盘模型是什么样的？.html  4.51M

|   |   ├──01丨CLAP模型：一个优秀的复盘模型是什么样的？.m4a  11.22M

|   |   ├──01丨CLAP模型：一个优秀的复盘模型是什么样的？.pdf  3.47M

|   |   ├──02丨OPTM框架：怎么使用CLAP模型？.html  5.61M

|   |   ├──02丨OPTM框架：怎么使用CLAP模型？.m4a  12.34M

|   |   ├──02丨OPTM框架：怎么使用CLAP模型？.pdf  4.07M

|   |   ├──03丨教练技术：怎么做复盘才能化解冲突？.html  4.85M

|   |   ├──03丨教练技术：怎么做复盘才能化解冲突？.m4a  10.78M

|   |   └──03丨教练技术：怎么做复盘才能化解冲突？.pdf  3.52M

|   ├──03-实操流程篇 (9讲)

|   |   ├──04丨制度和文化：怎么营造复盘环境？.html  4.43M

|   |   ├──04丨制度和文化：怎么营造复盘环境？.m4a  9.01M

|   |   ├──04丨制度和文化：怎么营造复盘环境？.pdf  3.01M

|   |   ├──05丨三角法：怎么组建复盘团队？.html  6.80M

|   |   ├──05丨三角法：怎么组建复盘团队？.m4a  8.51M

|   |   ├──05丨三角法：怎么组建复盘团队？.pdf  4.74M

|   |   ├──06丨MECE原则：怎么准备复盘资料？.html  4.77M

|   |   ├──06丨MECE原则：怎么准备复盘资料？.m4a  10.06M

|   |   ├──06丨MECE原则：怎么准备复盘资料？.pdf  3.08M

|   |   ├──07丨五步法：如何召开一次高效的复盘会议？.html  4.62M

|   |   ├──07丨五步法：如何召开一次高效的复盘会议？.m4a  6.10M

|   |   ├──07丨五步法：如何召开一次高效的复盘会议？.pdf  3.38M

|   |   ├──08丨事实比较：如何快速比较目标与结果？.html  5.88M

|   |   ├──08丨事实比较：如何快速比较目标与结果？.m4a  6.30M

|   |   ├──08丨事实比较：如何快速比较目标与结果？.pdf  4.21M

|   |   ├──09丨分析原因：梳理逻辑时怎样找到切入点？.html  5.16M

|   |   ├──09丨分析原因：梳理逻辑时怎样找到切入点？.m4a  6.28M

|   |   ├──09丨分析原因：梳理逻辑时怎样找到切入点？.pdf  3.75M

|   |   ├──10丨洞察规律：怎样更新认知才能找准发力点？.html  4.95M

|   |   ├──10丨洞察规律：怎样更新认知才能找准发力点？.m4a  5.51M

|   |   ├──10丨洞察规律：怎样更新认知才能找准发力点？.pdf  2.06M

|   |   ├──11丨OKR：怎样根据复盘结论制定计划？.html  8.01M

|   |   ├──11丨OKR：怎样根据复盘结论制定计划？.m4a  5.59M

|   |   ├──11丨OKR：怎样根据复盘结论制定计划？.pdf  5.94M

|   |   ├──12丨Double Check：怎么检查评估一次复盘的效果？.html  5.91M

|   |   ├──12丨Double Check：怎么检查评估一次复盘的效果？.pdf  9.68M

|   |   └──12丨DoubleCheck：怎么检查评估一次复盘的效果？.m4a  6.44M

|   ├──04-实战案例篇 (7讲)

|   |   ├──13丨案例导学：我是怎么帮助企业做复盘的？.html  2.60M

|   |   ├──13丨案例导学：我是怎么帮助企业做复盘的？.m4a  2.60M

|   |   ├──13丨案例导学：我是怎么帮助企业做复盘的？.pdf  1.69M

|   |   ├──14丨战略升级：5年增长100倍的跨境电商做对了什么？.html  2.91M

|   |   ├──14丨战略升级：5年增长100倍的跨境电商做对了什么？.m4a  5.34M

|   |   ├──14丨战略升级：5年增长100倍的跨境电商做对了什么？.pdf  2.03M

|   |   ├──15丨业务关键点：改进一个点业绩增长50%？.html  5.77M

|   |   ├──15丨业务关键点：改进一个点业绩增长50%？.m4a  4.85M

|   |   ├──15丨业务关键点：改进一个点业绩增长50%？.pdf  4.12M

|   |   ├──16丨组织结构设计：变动一个职位，就能带来100万月的增量吗？.html  3.32M

|   |   ├──16丨组织结构设计：变动一个职位，就能带来100万月的增量吗？.m4a  5.26M

|   |   ├──16丨组织结构设计：变动一个职位，就能带来100万月的增量吗？.pdf  2.30M

|   |   ├──17丨高效赋能：怎么建立流程才能把人效提升3倍？.html  4.15M

|   |   ├──17丨高效赋能：怎么建立流程才能把人效提升3倍？.m4a  5.54M

|   |   ├──17丨高效赋能：怎么建立流程才能把人效提升3倍？.pdf  2.88M

|   |   ├──18丨人才培养：怎么把人才转化成实际生产力？.html  4.96M

|   |   ├──18丨人才培养：怎么把人才转化成实际生产力？.m4a  5.33M

|   |   ├──18丨人才培养：怎么把人才转化成实际生产力？.pdf  3.24M

|   |   ├──19丨预算制定：人头和财务预算到底怎么定？.html  4.23M

|   |   ├──19丨预算制定：人头和财务预算到底怎么定？.m4a  4.90M

|   |   └──19丨预算制定：人头和财务预算到底怎么定？.pdf  2.74M

|   ├──05-结束语 (1讲)

|   |   ├──结束语丨复盘，见天地见众生见自己.html  2.68M

|   |   ├──结束语丨复盘，见天地见众生见自己.m4a  4.05M

|   |   └──结束语丨复盘，见天地见众生见自己.pdf  2.01M

|   └──06-加餐 (2讲)

|   |   ├──春节荐书（二）丨《人类简史》：故事的力量.html  2.48M

|   |   ├──春节荐书（二）丨《人类简史》：故事的力量.m4a  4.97M

|   |   ├──春节荐书（二）丨《人类简史》：故事的力量.pdf  1.33M

|   |   ├──春节荐书（一）丨《原则》：在不确定中找到确定.html  2.80M

|   |   ├──春节荐书（一）丨《原则》：在不确定中找到确定.m4a  7.50M

|   |   └──春节荐书（一）丨《原则》：在不确定中找到确定.pdf  1.68M