随着云计算和云原生技术从朦胧到普及,软件架构师已经成为职业赛道上的热门选手。但对于很多研发人员来说,想成为架构师,却不清楚发展路径,也不知道该如何系统学习架构师的相关技能栈。
同时,对于很多已经承担架构设计职责的架构师来说,没有系统的方法论,所以不知道该怎么做架构选型和评审,不能输出清晰的架构蓝图,也不知道该如何高效组织研发人员去交付架构方案。
之所以有这些迷思,主要原因在于不清楚架构师到底是做什么的。事实上,架构师就是要在多种资源条件的限制下,组织研发人员交付一个结构化的解决方案。这个时候,就需要架构师具有单个模块的设计能力、解决横向问题的能力、解决跨领域冲突的能力、全局性技术决策的能力,以及通过技术带来生存优势的能力。
而归根结底,如果想成为一个架构师,必须有意识地锻炼自己的战略意图和思考力。有了这两方面的锻炼,才能提升你作为一个架构师,在未知环境中判断和取舍的质量,并通过架构设计为你所在的团队或企业带来竞争优势。再进一步,可以不断提高你的职业天花板,拓宽你的发展道路。
| ├──01-开篇词(1讲)
| | ├──开篇词丨没有战略意图,就成不了一个顶尖的架构师.html 4.03M
| | ├──开篇词丨没有战略意图,就成不了一个顶尖的架构师.m4a 11.42M
| | └──开篇词丨没有战略意图,就成不了一个顶尖的架构师.pdf 2.71M
| └──02-模块一:生存法则(1讲)
| | ├──01丨模块导学:是什么在影响架构活动的成败?.html 3.71M
| | ├──01丨模块导学:是什么在影响架构活动的成败?.m4a 10.10M
| | ├──01丨模块导学:是什么在影响架构活动的成败?.pdf 6.33M
| | ├──02丨法则一:为什么有些架构活动会没有正确的目标?.html 2.90M
| | ├──02丨法则一:为什么有些架构活动会没有正确的目标?.m4a 6.88M
| | ├──02丨法则一:为什么有些架构活动会没有正确的目标?.pdf 8.68M
| | ├──03丨法则一:如何找到唯一且正确的架构目标?.html 2.54M
| | ├──03丨法则一:如何找到唯一且正确的架构目标?.m4a 12.48M
| | ├──03丨法则一:如何找到唯一且正确的架构目标?.pdf 4.31M
| | ├──04丨法则二:架构师为什么要学习马斯洛的需求理论?.html 3.43M
| | ├──04丨法则二:架构师为什么要学习马斯洛的需求理论?.m4a 16.54M
| | ├──04丨法则二:架构师为什么要学习马斯洛的需求理论?.pdf 2.41M
| | ├──05丨法则二:研发人员的人性需求是如何影响架构活动成败的?.html 3.22M
| | ├──05丨法则二:研发人员的人性需求是如何影响架构活动成败的?.m4a 18.84M
| | ├──05丨法则二:研发人员的人性需求是如何影响架构活动成败的?.pdf 4.45M
| | ├──06丨法则二:拼多多是如何通过洞察用户人性而脱颖而出的?.html 4.25M
| | ├──06丨法则二:拼多多是如何通过洞察用户人性而脱颖而出的?.m4a 17.38M
| | ├──06丨法则二:拼多多是如何通过洞察用户人性而脱颖而出的?.pdf 8.15M
| | ├──07丨法则三:架构师如何找到自己的商业模式?.html 2.44M
| | ├──07丨法则三:架构师如何找到自己的商业模式?.m4a 16.75M
| | ├──07丨法则三:架构师如何找到自己的商业模式?.pdf 2.77M
| | ├──08丨法则三:架构师如何在一定时间内最大化自己的增量价值?.html 2.89M
| | ├──08丨法则三:架构师如何在一定时间内最大化自己的增量价值?.m4a 17.70M
| | ├──08丨法则三:架构师如何在一定时间内最大化自己的增量价值?.pdf 4.07M
| | ├──09丨法则四:为什么要顺应技术的生命周期?.html 2.49M
| | ├──09丨法则四:为什么要顺应技术的生命周期?.m4a 16.62M
| | ├──09丨法则四:为什么要顺应技术的生命周期?.pdf 5.06M
| | ├──10丨法则四:架构设计中怎么判断和利用技术趋势?.html 3.91M
| | ├──10丨法则四:架构设计中怎么判断和利用技术趋势?.m4a 21.04M
| | ├──10丨法则四:架构设计中怎么判断和利用技术趋势?.pdf 3.21M
| | ├──11丨法则五:架构师为什么要关注技术体系的外部适应性?.html 1.79M
| | ├──11丨法则五:架构师为什么要关注技术体系的外部适应性?.m4a 15.50M
| | └──11丨法则五:架构师为什么要关注技术体系的外部适应性?.pdf 2.97M
常见问题FAQ
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