做Java架构师（P7）岗位有一年时间了，期间也从事了很多招聘定级工作，来说说我见解吧。既然楼主提到年薪40w，那我们看看什么公司，什么级别可以给到，再看看要求。阿里是Java大厂，所以可以参考阿里的标准，阿里一般是16薪水，所以就是税前2.5w，在阿里应该是P6就可以达到，而对P6的要求是什么呢，我们内部有个简单的概述，那就是可以独立完成部门内部的项目，而面试过程中，也会有相应的考察。

如何定义一个人可否完成部门内部项目代码能力代码能力是基本功，Java语言本身，包括语言的各个方面包括对并发的理解，对内存使用对理解，对Java运维的理解等等。语言本身外，社区里常用的框架是否可以十分清晰的了解，包括spring，包括他实现的ioc，aop，orm，web机制是否有清楚的认识，有丰富的经验等等。

对常用中间件的理解毕竟在一个大系统中，各种中间件是是否常见的，缓存中间件，消息中间件，例如redis、memcache、rmq这些。要理解常用中间件使用场景，使用姿势（例如redis的常用命令），甚至包括他的一些运维。一旦出了问题，除了专门的运维人员，也需要你参与问题的排查，因为有时候这些中间件出现问题，是不当的使用姿势引起的。

架构、业务落地能力前面提到了语言本身，各种中间件。如果你有很好的业务抽象能力和架构思维，就可以把一款部门内部产品很好的设计并实施了。这点蛮难的。

想必都有过接手现有项目的经历吧，有时候真恨不得把之前的设计者拿出来批斗。作为一个设计者，你能否做到当下一个接手它的人会说一句，这个系统设计的真好，稳定又可拓展，理解起来也很容易。这需要很多能力，除了对现有系统的理解，还包括对未来可能发生变化的理解沟通协作毕竟一个部门内部产品，是不可能由一个人完成的，所以需要沟通协作，把设计好的方案，要和2-3个小伙伴一起实施，包括同样身份的后端人员，前端人员，产品等角色。

这个级别的人可能会参与带2-3个人，例如应届毕业等，所以你自己对知识的把握，分享精神，leadership都是很好的加分项。总的来说呢，到这个阶段，代码真的只是你技能桶中的一个最长的，或者最长的之一。而其他软技能，会显得越来越重要。PS年薪40w真的不算啥，具体几年可以达到，因人而异，不过大多数身边的人很多3-5年是这个水平。那些创业一夜暴富的不在考虑之内